Время - это тот ресурс за который работодатель, в большинстве случаев, платит деньги своим работникам за то что те вкладывают свои способности в их дело. Но часто встречаются случаи, когда работники начинают расходовать время оплаченное работодателем для отдыха. В таких ситуациях, зачастую, закрываются доступы к социальным сетям, развлекательным порталам и происходят какие-либо другие ограничения. В случае полного ограничения интернета есть множество других способов, таких как регулярные перекуры, чаепития и много другого.
Ограничениями можно прикрыть часть проблемы, а решить эту проблему полностью вряд ли. Управленцам стоит вникнуть в суть проблемы и определить причины того почему работник тратит драгоценные минуты на развлечения. Если Вы застали своего подчиненного за телефонным звонком личного направления, не имеющего отношения работе, то это не является тревожным звонком. Тревожные звонки - это когда пять раз на день пьется кофе или имеет место быть перекур за перекуром. Вот тогда стоит обратить внимание на загруженность работника. Перед руководителем стоит задача обеспечить полную загрузку работника и это возможно при передаче на него дополнительных задач и обязанностей. Повышение загруженности не оставит работнику времени для отдыха и развлечения.
Часто потерей рабочего времени становится потеря мотивация и скука. Сотруднику настолько не хочется работать, что он ищет другие способы и средства, чтобы развлечься, а повседневные обязанности изо дня в день откладываются на завтра. Эта ситуация требует выяснения причин снижения интереса к работе, выяснения и понимания причин, которые привели сотрудника к такому отношению к работе. Причины могут быть разными: не точная формулировка поставленной задачи, или же, возможно, в предыдущем месяце работник работал на грани физических и психологических возможностей, но никто этого не оценил. Решение этой проблемы можно найти в постановке перед работником интересных, разноплановых задач и, конечно, не стоит забывать о поощрении как материальном, так и психологическом.
Нужно учитывать также и тот факт, что физические возможности человека ограничены и ограничение в отдыхе может дать обратный эффект. Уставший человек не сможет достаточно качественно выполнить свою работу, и найдет момент для того чтобы отвлечься и передохнуть. Для решения этой проблемы в некоторых компаниях (в частности в западных) даже четко прописывают сколько перекуров можно сделать в день, сколько чаепитий с указанием их продолжительности. Для контроля используют разные системы от специальных пластиковых карточек до отметок в журнале. .
Похожие статьи:
Предыдущие статьи:
|